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          线《zuoaiduanpian》上家居千亿元市场份额待分

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          《也有老母亲》 电商“双十一”大战的硝烟尚未消失 ,“双十二”促销战火又起  。据悉 ,包罗红星美凯龙、居然之家在内的线下家居建材卖场正加速结构O2O(线上到线下)渠道  ,但多数卖场O2O的路径如出一辙  。

          电商“双十一”大战的硝烟尚未消失  ,“双十二”促销战火又起  。据悉  ,包罗红星美凯龙、居然之家在内的线下家居建材卖场正加速结构O2O(线上到线下)渠道  ,但多数卖场O2O的路径如出一辙  。

          线上家居千亿元市场份额待分

          中国电子商务研究中央观察数据显示  ,2012年家居电商销售额490亿元 ,占电商销售总额的4.5% ,未来销售额有望快速增加 。中国家具销售商团结会会长李俊明表现  ,5年内行业零售额至少有40%会在线上完成  。以海内家居行业每年数万亿元的市场容量测算  ,电商国界至少有千亿元以上的市场空间  。

          在克日电商大促中  ,传统家居企业团结抵制电商平台的暗战颇受关注  。一方面  ,天猫欲借线下卖场试水O2O的行动因传统卖场的团结抵制而被迫叫停;另一方面  ,传统家居卖场也不甘《快速下载软件》寥寂  ,纷纷自建电商平台抢占市场  。

          红星美凯龙星易家市场卖力人表现 ,作为传统家居卖场 ,红星《宝马娱乐pt88.vip》美凯龙试图打造全新电商平台来完成线上渠道的结构  。线上卖场通过富厚商品种类、优化产物结构等行动来提高用户体验 ,同时坚持线上线下协同生长战略  ,加速一体化的资源整合 。

          家居电商O2O路径大同小异

          现在海内家居电商的O2O路径大同小异  。在线下渠道  ,传统家居卖场的实体门店为消耗者提供现场体验、物流配送和售后服务 。而在线上环节  ,电商平台聚合种种产物信息  ,让消耗者可以更便捷地在线选择  ,并给予消耗者装修、搭配等的专业指导 ,进一步提升用户黏性 。

          针对传统家居电商卖场与天猫的争端  ,红星美凯龙表现  ,传统家居卖场抵制的是线上平台将家居卖场作为“试衣间”的行为  ,而并非O2O自己  。居然之家《yuouku》旗下电商平台居然在线总司理汪小康也强调 ,居然之家并不抵制电子商务  ,居然之家对于电商的态度是努力的  ,公司决议以O2O的模式切入 ,将线上渠道定位为战略服务平台 ,暂时不作盈利思量  。

          电商业内人士龚文祥剖析  ,家居电子商务对线下实体依赖性较强  ,消耗者的选择风险成本较大  ,因此O2O模式会是未来家居电商的首选  。“线下体验+线上消耗”这种模式将促进传统家居企业与电子商务的融合  。

          家居卖场试水O2O需差异化结构

          上述多家家居卖场克日睁开“线上线下一体化”促销 。中国电子商务研究中央剖析师莫岱青以为  ,O2O在推动电商行业商业模式升级的同时 ,也为传统零售企业买通线上渠道 ,一方面电商企业向线下延伸、搭建完整的销售与体验链 ,而传统零售企业跨界向线上延展已成趋势 。尚有业内人士剖析  ,传统企业想要《玄研社》实现O2O模式并不能简朴地一蹴而就  ,除了对线上线下两个须要环节的把控之外  ,还需要企业对内部资源和运营模式举行合理调整  ,否则很容易泛起自身“左右互搏”的局势  。

          对此  ,红星美凯龙方面表现  ,现在还会坚持“两条腿走路”的战略  ,既不会让星易家成为线下卖场单纯的引流渠道  ,也不会让线下卖场作为线上消耗者的“试衣间”  。该公司现在针对线上线下举行差异化结构  ,线上专注适合公共消耗的、时尚的、简约的家居产物 ,回避与线下高端产物的正面冲突  。

          泉源:证券时报

           

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